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市金投集團(tuán)興起“促轉(zhuǎn)型、優(yōu)布局、快發(fā)展”大討論熱潮

點(diǎn)擊次數(shù):703    來源:辦公室(董事會(huì)辦公室)
       連日來,市金投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和省第十五次黨代會(huì)精神,落實(shí)市國資委“促轉(zhuǎn)型、優(yōu)布局、快發(fā)展”大討論大謀劃專項(xiàng)活動(dòng)要求,充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、外部專家集中授課、部門內(nèi)訓(xùn)會(huì)、員工自學(xué)和企業(yè)走訪交流等載體,掀起了大討論熱潮。
       辦公室聚焦集團(tuán)十大業(yè)務(wù)產(chǎn)品,每人認(rèn)領(lǐng)一個(gè)業(yè)務(wù)板塊,通過研閱、訪談等多種方式進(jìn)行深入學(xué)習(xí),在部門內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)上分享相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和心得體會(huì)。大家重溫了集團(tuán)“十四五”規(guī)劃,圍繞集團(tuán)發(fā)展新路徑、助力共富新模式和科技賦能新做法等問題展開討論,結(jié)合自身崗位職能,凝聚成辦公室從“參謀助手、業(yè)務(wù)伙伴、科技動(dòng)能”三方面服務(wù)集團(tuán)發(fā)展新共識(shí)。
       黨群工作部邀請(qǐng)風(fēng)控法務(wù)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部在內(nèi)部討論學(xué)習(xí)會(huì)上講解集團(tuán)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系和集團(tuán)“十四五”規(guī)劃。結(jié)合“黨建鑄魂 興企有為”主題行動(dòng)和“大討論問題清單”,大家立足自身崗位進(jìn)行深入探討,圍繞“十四五”規(guī)劃實(shí)施保障措施中的組織保障、隊(duì)伍保障開展思考。從“金墾黨建”品牌建設(shè),到黨建品牌上墻工作;從人事制度改革,到人力資源優(yōu)化項(xiàng)目......大家暢所欲言,剖析問題原因,提出解決思路。
       紀(jì)檢監(jiān)察室召開部門大討論學(xué)習(xí)研討會(huì),對(duì)照前期排查問題清單,圍繞集團(tuán)清廉國企建設(shè)、上市公司監(jiān)督新挑戰(zhàn)等問題,仔細(xì)梳理當(dāng)前工作存在的不足與短板,深入研究解決問題的方法與措施。通過學(xué)習(xí)研討進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體紀(jì)檢監(jiān)察干部明確集團(tuán)發(fā)展的新形勢(shì),錨定紀(jì)檢監(jiān)察工作的新方向。
       計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織開展內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì),集中學(xué)習(xí)了政府產(chǎn)業(yè)基金監(jiān)管政策、設(shè)立要求運(yùn)作方式、私募基金財(cái)務(wù)核算等,圍繞推進(jìn)業(yè)財(cái)融合、優(yōu)化資產(chǎn)配置分別成立研究小組。大家一致認(rèn)為既要俯身向下,做好資金統(tǒng)籌管理、做精財(cái)務(wù)核算分析,也要圍繞集團(tuán)“十四五”規(guī)劃抬頭遠(yuǎn)望。
       風(fēng)控法務(wù)部每人認(rèn)領(lǐng)一條清單內(nèi)問題,通過重溫集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃、訪談其他部門同事和查閱歷史審計(jì)問題等形式進(jìn)行深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步理解把握集團(tuán)經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)重點(diǎn)。圍繞“完善風(fēng)控體系”、“提升決策效率”和“提升專業(yè)化水平”三個(gè)方面開展討論,提出后續(xù)工作重點(diǎn)深入剖析自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),明晰后續(xù)工作思路。
      戰(zhàn)略規(guī)劃部和產(chǎn)業(yè)投資部開展部門內(nèi)訓(xùn)討論會(huì),系統(tǒng)學(xué)習(xí)上級(jí)部門考核指標(biāo)、政府產(chǎn)業(yè)基金和招商引資政策等內(nèi)容,重點(diǎn)聚焦“五城十鏈”戰(zhàn)略布局、政府產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)營模式和各地招商政策要點(diǎn),分享交流招商工作經(jīng)驗(yàn),提升招商引資實(shí)效,夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)。聚焦“以招商工作助力‘三高三新’建設(shè)、打造‘共同富裕’新樣板”討論主題,圍繞“如何提升招商效率”“如何發(fā)揮資本廣場(chǎng)金融集聚功能”“如何加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同”等問題,深入剖析工作中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn),明確今后工作重點(diǎn)。
       基金投資部開展政府產(chǎn)業(yè)基金學(xué)習(xí)會(huì)、專項(xiàng)問題討論會(huì)等系列活動(dòng),以日常業(yè)務(wù)開展情況為切入點(diǎn),介紹了產(chǎn)業(yè)基金的發(fā)展沿革與歷史成果,剖析了基金業(yè)務(wù)面臨的變局與挑戰(zhàn),圍繞如何化變局挑戰(zhàn)為發(fā)展機(jī)遇、如何找準(zhǔn)新環(huán)境下的戰(zhàn)略定位、如何助推“五城十鏈”發(fā)展等戰(zhàn)略性問題,結(jié)合案例展開充分討論。
       金融投資部組織召開研討會(huì),結(jié)合資本市場(chǎng)網(wǎng)下打新、上市公司定增、轉(zhuǎn)貸、轉(zhuǎn)融通、可轉(zhuǎn)債業(yè)務(wù)等探討如何進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,提出要在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上以先進(jìn)帶后進(jìn),以實(shí)踐驗(yàn)證理論,在走企業(yè)、做盡調(diào)的同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),回顧不足,不斷提升員工專業(yè)素質(zhì)水平。
      金控租賃公司召開專題座談會(huì),深入探尋公司的資源優(yōu)勢(shì)和制約因素,提出提升建議,通過思維碰撞為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)開拓新思路。同時(shí)還圍繞行業(yè)分類、行業(yè)壁壘、發(fā)展現(xiàn)狀、合作建議等四方面分享《醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研》,并以《廠商租賃業(yè)務(wù)模式、操作風(fēng)險(xiǎn)》為主題詳細(xì)介紹了廠商租賃業(yè)務(wù)模式概念、其他公司的操作模式、廠商操作風(fēng)險(xiǎn)。
       產(chǎn)交所開展部門學(xué)習(xí)討論會(huì),結(jié)合部門職能和問題清單,深刻分析公司功能定位、業(yè)務(wù)發(fā)展方向和目前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)文件、經(jīng)典案例分析等形式,探討開展協(xié)同創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、契合產(chǎn)交所發(fā)展需求的新發(fā)展模式,解決產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利。
       融擔(dān)公司組織集中討論會(huì),重點(diǎn)圍繞融擔(dān)公司的功能定位和戰(zhàn)略目標(biāo),明晰目前融擔(dān)公司所處發(fā)展階段和差距,聚焦如何通過政銀擔(dān)業(yè)務(wù)進(jìn)一步放大融擔(dān)助農(nóng)支農(nóng)效應(yīng)、助力臺(tái)州“五城十鏈”資源整合、開展科技人才擔(dān)等問題研討破解思路與路徑。
       金控基金公司組織開展專題研討會(huì)、各類交流學(xué)習(xí)會(huì)等系列活動(dòng),圍繞政府產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)基金的監(jiān)管政策、設(shè)立要求和運(yùn)作方式等開展了深入探討和交流,并提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通匯聚合力等未來奮斗新方向,更好發(fā)揮在支持推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、人才項(xiàng)目落地,撬動(dòng)社會(huì)資本支持臺(tái)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
       金控資管公司開展專題研討會(huì),介紹了公司存量項(xiàng)目最新情況,以安全發(fā)展為指引,圍繞債權(quán)投資、非公發(fā)行、轉(zhuǎn)融通出借、網(wǎng)上打新等各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展過程中可能存在的問題和漏洞及如何促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作全面提升展開討論分析,尋找解決問題突破點(diǎn)。
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