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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

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市金投集團(tuán)舉辦第九期金投大講堂

點(diǎn)擊次數(shù):518    來源:基金投資部
       國企改革已進(jìn)入以管資本為主的新時(shí)代,國資投資基金市場化運(yùn)作日益成為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)的重要抓手之一。為進(jìn)一步探索如何用好國資基金市場化手段,助推戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新業(yè)態(tài),市金投集團(tuán)舉行了第九期金投大講堂,由建信投資基金聯(lián)席總經(jīng)理陳銓主講《國資投資基金的投資運(yùn)作與市場化探索》。
      課堂上,陳銓以國資運(yùn)營公司、政府引導(dǎo)基金、央國企產(chǎn)業(yè)基金、國資金融機(jī)構(gòu)四類主要國資基金的發(fā)展沿革為線索,梳理歸納了國資基金三大趨勢:一是投資階段前移,整體偏向“投早投小、投長投新”,天使引導(dǎo)基金持續(xù)發(fā)力;二是轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作,存量基金不斷進(jìn)行整合重組,追求保值增值與收益的平衡;三是逐漸扎根下探,新設(shè)基金從省市級(jí)向區(qū)縣級(jí)下沉,由北上深向中西部延伸。
       針對國資基金市場化改革路徑,他結(jié)合建信投資基金自身經(jīng)驗(yàn),提出凝練的“四化”建議:投資策略多元化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)專業(yè)化、激勵(lì)約束市場化、公司治理標(biāo)準(zhǔn)化,從而在激烈的市場競爭中保持核心競爭力,確保國資基金服務(wù)國家戰(zhàn)略、鏈接產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心使命得以履行。
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