市金投集團學(xué)習(xí)傳達市級單位“亮?xí)癖绕础惫ぷ鹘涣鲿h精神
點擊次數(shù):529 來源：辦公室（董事會辦公室）
5月6日下午，市金投集團召開會議，傳達貫徹市級單位“亮?xí)癖绕础惫ぷ鹘涣鲿?，總結(jié)分析一季度工作成績和問題短板，全面部署二季度重點工作，動員集團上下牢固樹立“一盤棋”思想，圍繞市委市政府中心工作，全力以赴沖刺二季度、決戰(zhàn)“半年紅”。會議由集團黨委書記、董事長管順正主持，中層以上干部參加。
首戰(zhàn)告捷，堅定信心。一季度以來，集團立足“服務(wù)實體經(jīng)濟，促進國有資產(chǎn)保值增值”定位，堅持社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一，以“三抓三促”順利取得首季“開門紅”，在市級單位“亮?xí)癖绕础被顒印皞€性比拼賽道”中排名第一。截至3月底，集團總資產(chǎn)196.34億元，總負債91.30億元，實現(xiàn)營業(yè)收入3.98億元，同比增長129.12%；凈利潤1.3億元，同比增長86.52%，上交利稅合計0.34億元。
分析部署，接續(xù)奮戰(zhàn)。看到成績、堅定信心的同時，集團更要注重總結(jié)經(jīng)驗、查找短板，接續(xù)奮戰(zhàn)。各部門、子公司要始終聚焦省委三個“一號工程”、市委“三個十”工作載體，在有序推進集團市場化業(yè)務(wù)的同時，充分創(chuàng)新思路、挖掘資源，拓寬招商渠道、豐富招商手段、增強招商能力，圍繞我市“五城十鏈”建設(shè)，做好重大產(chǎn)業(yè)項目的招引和落地，奮力干出突破性標志性成果。
乘勢而上，再上層樓。各部門、子公司要進一步細化措施、責任到人，形成任務(wù)明晰、責任明確、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。做好科元精化、紫光展銳等產(chǎn)業(yè)項目招引，推進省“4+1”基金、財通精密制造基金、IDG基金等項目落地，加快自營股權(quán)投資、融資租賃、信用信息科技等市場化業(yè)務(wù)開拓，探索貿(mào)易代采、科技人才擔、股票收益權(quán)轉(zhuǎn)讓等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。同時，強化部門溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
