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國企混改是一項事關國家經(jīng)濟全局的重大戰(zhàn)略措施，在民營企業(yè)進不進入國企，如何進入等方面，應該嚴格實行“三不”，即不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設時間表。
民企資本進入國企以后，應該建立完善的、合理的退出機制，確保在民企資本覺得無利可圖或因為其他原因不愿意再呆在里面時，能夠依法依規(guī)地順利退出。
作為深化改革的重頭戲，目前全國正全力推進國有企業(yè)混合所有制改革，即大家俗稱的混改。我以為，這是中國改革的又一塊硬骨頭，是國有企業(yè)脫胎換骨的關鍵一仗。
一、為何混
為什么非得推進國有企業(yè)混合所有制改革？
只要打開報紙，分析國企混改的重要意義和必要性的文章，鋪天蓋地，觸目皆是。先看某媒體的一段評論吧，文章寫道：
國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，其目的就是要促進國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，推動完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)法人治理結(jié)構；提高國有資本配置和運行效率，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風險能力，主動適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)；實現(xiàn)各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展，夯實社會主義基本經(jīng)濟制度的微觀基礎……
好了，不摘錄了！文章很長，洋洋灑灑，好幾千字。但是，各位看明白到底為什么要推進國企混改了嗎？說句實話，我沒看明白，我相信好多人也同我一樣沒看明白。為什么？因為沒有寫明白。
作為一個曾經(jīng)的媒體人、中央大報原總編輯，我為媒體同行如此句句都正確、句句都沒用的廢話套話式“偽評論”感到有點臉紅！
要說套話，就讓他們?nèi)フf吧。我還是來說實話。為什么要推進國企混改呢？實話實說，我以為，推進混改可以切實做到“三個有利于”。
其一，有利于企業(yè)產(chǎn)權清晰。
國有企業(yè)改革，已經(jīng)說了多年，搞了多年。中國改革開放40多個年頭，國有企業(yè)改革提上議事日程起碼也有35年了吧！記得上世紀90年代末，我曾寫過一本書，書名叫《中國國有企業(yè)向何處去》。
我當時提出一個疑問，國企改革最關鍵的一環(huán)到底是什么？我的結(jié)論是，產(chǎn)權問題。
道理很簡單，產(chǎn)權決定一切。這間屋子是你的，你就會十分愛惜，打掃得十分精心，收拾得非常干凈。反之，如果不是你的，是公家的，請問，你還會這樣收拾、如此愛惜嗎？
同樣道理，企業(yè)的一切問題，說到底也是產(chǎn)權問題。
產(chǎn)權歸誰，誰是主人，誰就有經(jīng)營權和分配權，誰就會真正對這個企業(yè)負責。
國有企業(yè)，雖然名義上屬于國家所有，即全中國人民所有，但實際上，我們每一個公民，與這些企業(yè)并沒有關系。你能說，你擁有任何一家國企的產(chǎn)權嗎？當然沒有。
所以，我們只能委托政府一些部門代表人民去管理國有企業(yè)。
于是問題來了：國有企業(yè)既是我們每個人的，又和我們每個人沒有半毛錢關系，那么國企的經(jīng)營、國企的盈虧、國企資產(chǎn)的保值增值與我們每一個人又還有什么關系呢？這也是這么些年來國有企業(yè)始終沒有活力，經(jīng)營效率總是不高的癥結(jié)所在。
混改以后，國企由單一的國有產(chǎn)權改變?yōu)槎喾N所有制共同擁有產(chǎn)權，這樣，在企業(yè)經(jīng)營者的選拔、企業(yè)的經(jīng)營決策、企業(yè)的利潤分配等等企業(yè)重大問題上，就會大大地減少實際上的無人負責現(xiàn)象。這樣，就能推動企業(yè)健全優(yōu)勝劣汰機制，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的內(nèi)部管理機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
這樣就能進一步明晰產(chǎn)權，強化不同產(chǎn)權主體監(jiān)督制衡，更加高效地規(guī)范約束國有企業(yè)資產(chǎn)處置、防范資產(chǎn)流失，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。
也就是說，企業(yè)產(chǎn)權多元化以后，企業(yè)的經(jīng)營問題、管理問題、投資問題、利潤分配問題等，都會有一個大的改善，出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
“產(chǎn)權清晰”的國企改革目標，雖然提出已經(jīng)很多年，但是只有實行了混改，才算是真正落到了實處。
其二，有利于政府改進管理。
國有企業(yè)既然是國家的，當然就要由政府部門代表國家對國企進行管理——這是國有企業(yè)性質(zhì)所決定，是其題中應有之義。也正因此，目前國有企業(yè)在企業(yè)自主權、經(jīng)營權、投資權、分配權等等方面，不得不受到政府有關部門的干涉和過問。
然而，一旦實行混改，企業(yè)產(chǎn)權多元化了，必然需要一套全新的國有資產(chǎn)監(jiān)管方式和監(jiān)管機制。也就是說，國企混改必然倒逼國有資產(chǎn)監(jiān)管方式以及監(jiān)管機構自身進行改革，真正實現(xiàn)從“管人管事管資產(chǎn)”、“既當婆婆又當老板”到“以管資本為主”的轉(zhuǎn)變，更好地適應國有企業(yè)混合所有制改革的大趨勢，促進混改后企業(yè)各方面參與公司治理力量的有效制衡。
其三，有利于民營企業(yè)多元擴張。
改革開放以來，民營企業(yè)發(fā)展異常迅猛，劉鶴副總理曾在答記者問中公布了民營經(jīng)濟在整個經(jīng)濟體系中具有重要地位的幾個數(shù)字：貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的新增就業(yè)和企業(yè)數(shù)量。
可別小看這個50、60、70、80、90！它雄辯地說明民營企業(yè)已經(jīng)在整個經(jīng)濟體系中占有多么重要的地位！
人們自然會問，民營企業(yè)發(fā)展如此迅猛，它進一步擴張的路徑到底在哪里呢？
很顯然，國有企業(yè)混改，為民營企業(yè)的進一步擴張拓寬了路子。過去民營企業(yè)未能進入或者進入很少的領域，通過混改，可以明正言順、理直氣壯地大踏步進入了。這將大大地有利于民營企業(yè)的擴張和發(fā)展。
二、與誰混
國有企業(yè)混改，到底和誰混，哪些資本可以“摻和”進來呢？
從理論上講，但凡不是某一家國有企業(yè)的其他資本——包括民營資本、集體資本、外國資本，甚至其他國有資本——都可以摻和到這家企業(yè)來，形成新的混合所有制形式。
當然，就當前中國的情況看，最重要的一支力量就是民營企業(yè)，它們不但發(fā)展勢頭良好，資本相當雄厚，而且，對于未來有著其他經(jīng)濟形式所沒有的強烈的擴張沖動。
我以為，國資與民資的混合大體可分三種情況。
一是一般競爭類企業(yè)。這些企業(yè)應該放手讓民營企業(yè)參股，根據(jù)企業(yè)實際情況，有的甚至可以放棄國有控股權，讓民資放心大膽地參與到國企改革之中。
二是公益類企業(yè)。這些企業(yè)民營企業(yè)也可以參股，但一般以國有為主，民資共同參與。
三是極少數(shù)事關國計民生領域的企業(yè)。這些企業(yè)則主要還是以國資為主，對民營企業(yè)可以視情況逐步開放。
至于對外資的開放，理論上應該與國內(nèi)民間資本一視同仁，但實際上應該是也必須是內(nèi)外有別的，任何國家都是如此。
三、怎么混
國有企業(yè)混改是中國經(jīng)濟體制改革進入新時期的一個重大舉措，甚至可以說是中國改革的又一個里程碑。怎么實行混合所有制改革，中央文件已經(jīng)說得比較清楚。我想在實施中，是不是應該強調(diào)三點，即“三個確保”。
一是要確保依法依規(guī)。
混改不能任性胡來亂來，對于新加入的資本要依法依規(guī)，平等對待。這里的關鍵，是要盡快建立法人治理結(jié)構。要明晰企業(yè)產(chǎn)權，實行同股同權，依法保護各類股東產(chǎn)權，規(guī)范股東會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會和黨組織的權責關系，形成定位清晰、權責對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡高效的法人治理結(jié)構。
二是要確保信息公開。
國企混改是一場事關國企和民企命運的新的革命，在混改過程中要確保自始至終信息的公開透明，如國有企業(yè)產(chǎn)權和股權轉(zhuǎn)讓、企業(yè)增資擴股、上市公司增發(fā)等信息應通過產(chǎn)權、股權、證券市場公開披露，公開擇優(yōu)確定投資人，達成交易意向后，及時公示交易對象、交易價格、關聯(lián)交易等信息。
三是要確保自主自愿。
既然國企混改是一個新事物，是一項事關國家經(jīng)濟全局的重大戰(zhàn)略措施，那么，在改不改，如何改，尤其是民營企業(yè)進不進入國企，如何進入等方面，應該嚴格實行“三不”，即不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設時間表。切莫為了完成任務而匆匆湊數(shù)，搞形式主義。
而且，非常重要的一點是民企資本進入國企以后，應該建立完善的、合理的退出機制，確保在民企資本覺得無利可圖或因為其他原因不愿意再呆在里面時，能夠依法依規(guī)地順利退出。
只有確保自主自愿，才能打消民營企業(yè)顧慮，更好地推進國企混改。
